리더십저니

나이 많은 팀원과 함께하는 법, 리더의 새로운 과제! 팀장님, 연차 높은 팀원과 일하는 게 쉽지 않죠? 지시도 애매하고, 업무 성과는 기대만큼 안 나오고, 팀원들의 불만도 쌓이니 스트레스가 이만저만이 아닐 거예요. 하지만 무조건 힘들다고 피할 수는 없는 문제! 조직은 가속페달과 브레이크가 모두 필요해요. 빠르게 움직이는 젊은 팀원과 깊이 있는 경험을 가진 고참 팀원, 둘을 조화롭게 이끄는 것이야말로 진짜 리더의 역할!

팀장님, 혹시 나도 희생증후군?! 팀장이 되면 성과 압박이 커지고, 어느새 ‘일 잘하는 팀원’ 역할까지 떠맡고 있지는 않나요? 문제는 이게 쌓이면 피로, 불만, 자존감 저하로 이어진다는 것! 심하면 가족에게까지 부정적인 영향을 미칠 수 있어요. 그렇다면 해결책은? 팀장 역할을 명확히 정의하고, 업무는 똑똑하게 위임하고, 나만의 스트레스 해소법을 찾는 것부터 시작해야 합니다. 건강한 리더십을 위해 지금 내 상태를 점검해 보세요!