리더십저니

상사와의 조화, 팔로어십의 핵심 스킬! 아무리 뛰어난 개인도 ‘따로 노는 구슬’이면 보배가 될 수 없어요. 진짜 유능한 팔로어는 상사와 한 팀이 되어 목표를 이루고, 자신의 가치를 높여가는 사람이죠. 박인비의 전설적인 캐디, 브래드 비처처럼 말이에요! 상사와 조화를 이루려면? 상사가 승리하도록 돕고, 단점을 보완하며, 직접 대화로 소통하고, 공동 목표를 중심으로 협력하는 것이 중요해요. 결국, 좋은 상사를 기다리기보다 내가 먼저 조화를 만들어 가는 것이 팔로어십의 시작! 지금 내 팔로어십은 몇 점일까요?

팀장이 회계를 알아야 한다고? 숫자만 보면 머리가 지끈거린다고요? 하지만 숫자를 읽을 줄 아는 팀장은 더 나은 결정을 내리고, 위기를 미리 감지하며, 성과를 극대화할 수 있습니다. 예산 관리부터 투자 판단, 심지어 조직 내 정치(!)까지?회계는 팀장의 필수 무기가 됩니다. 스티브 잡스가 CFO에게 "애플식 회계를 하라"고 했던 이유도 여기에 있죠. 팀장 리더십과 회계지식, 이 조합이 조직의 성장과 직결됩니다. 회계, 몰라도 되는 게 아니라 몰라서 손해 보는 겁니다!