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관계
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1:1 미팅부터 코칭까지, 팀장이 알아야 할 핵심
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KaKao
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#소통전략
#코칭기술
#멘토링활용
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KaKao
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성과
성과 압박이 팀장을 망친다? 희생증후군의 경고
팀장님, 혹시 나도 희생증후군?! 팀장이 되면 성과 압박이 커지고, 어느새 ‘일 잘하는 팀원’ 역할까지 떠맡고 있지는 않나요? 문제는 이게 쌓이면 피로, 불만, 자존감 저하로 이어진다는 것! 심하면 가족에게까지 부정적인 영향을 미칠 수 있어요. 그렇다면 해결책은? 팀장 역할을 명확히 정의하고, 업무는 똑똑하게 위임하고, 나만의 스트레스 해소법을 찾는 것부터 시작해야 합니다. 건강한 리더십을 위해 지금 내 상태를 점검해 보세요!
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생각
팀장 7년의 배움
"리더의 자리는 브레이크 없는 자전거다." 이 말을 듣고 심장이 철렁한 리더님, 많으시죠? 정기 인사가 다가오면 기대와 불안이 뒤섞인 감정 속에서 나의 자리와 역할을 돌아보게 됩니다. 7년 동안 팀을 이끌며 깨달은 건, 조직은 언제든 변화하고, 사람은 누구나 성장할 수 있으며, 리더의 존재는 눈에 띄지 않아도 결정적이라는 것입니다. 흔들리는 조직을 붙잡고, 성장 가능성을 믿으며, 때로는 지치지 않기 위해 나를 위로하는 것. 리더의 길을 계속 달려야 한다면, 함께 답을 찾아보지 않겠어요?
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김진영 비즈니스 코치
커넥팅더닷츠
커넥팅더닷츠 대표, [전략/리더십/성과]-연구/강의/코칭/자문, [위임의기술]+[팀장으로산다는건]+[팀장으로산다는건2]
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