리더십저니

"새 팀장 부임! 그런데… 이 팀, 너무 낯설다?" 리더님, 처음 맡아보는 업무, 처음 만나는 팀원들 속에서 어떻게 빠르게 자리 잡아야 할까요? 핵심은 ‘무엇을’이 아니라 ‘누구와, 어떻게’?입니다. 조직의 목표와 역할을 정확히 파악하고, 팀의 업무 생태계를 분석하며, 팀원과 신뢰를 쌓는 것부터 시작하세요. 조급하게 변화를 시도하기보다, 기존 문화를 존중하며 차근차근 영향력을 쌓는 것이 포인트! 새 팀과 하나가 되어 ‘진짜 리더’로 자리 잡고 싶다면, 이 글을 놓치지 마세요!?

“문제 정의를 잘못하면, 답도 틀릴 수밖에 없다.” 리더님, 혹시 지금 해결해야 할 문제가 있나요? 그런데 혹시, 그 문제가 진짜 문제일까요? 협업의 기준선을 맞추고, 의사결정의 프레임을 넓히는 방법까지! 리더님의 문제 해결 방식, 한 단계 업그레이드해보시죠.?