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기업교육문의
조직
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실패에 대한 두려움 때문에 책임을 회피하지 말자

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#책임 분산#회의 만능주의#현장 경영
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인문

조직의 강물을 흐르게 하라

"리더님, 혹시 리더님의 경험과 능력이 조직의 '담'이 되고 있진 않나요?" 물길을 막으면 언젠가 둑이 터지듯이, 소통을 가로막으면 조직에도 큰 위기가 닥칠 수 있어요. 구성원들의 목소리를 억누르면 불만이 쌓이지만, 적극적으로 의견을 듣고 반영하면 혁신과 성장을 이끌어낼 수 있어요. 지금 리더님의 조직은 ‘소법(疏法)’인가요, 아니면 ‘도법(堵法)’인가요?
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조직

어째서 ‘팀바팀’이죠?

리더님, "회사 괜찮아!" 한 마디에 안심하셨다면, 중요한 건 안 들으신 걸지도 몰라요. 요즘은 ‘입사’보다 ‘입팀’이라는 말이 더 와닿는 시대니까요. 팀의 문화와 리더, 그리고 일하는 방식이 리더님의 몰입과 성과를 좌우해요. ‘나쁜 회사의 좋은 팀’이 ‘좋은 회사의 나쁜 팀’보다 낫다는 진리, 한번 확인해보실래요?
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김현기 부문장

LG경영연구원

LG경영연구원 인재경영부문의 부문장으로 일하고 있다. LG그룹 입사 후, 20년 이상 일하며 100여 건이 넘는 인하우스 인사조직 컨설팅 프로젝트를 수행했다.
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