리더십저니

리더님,권한이 크면 책임도 커야 합니다.? 하지만 현실에서는 ‘잘되면 내 탓, 안 되면 네 탓’인 리더도 많죠. 책임을 회피하는 리더는 소극적인 조직을 만들고, 팀의 도전 정신을 무너뜨립니다. 반면, 책임지는 리더는 신뢰를 얻고, 팀원들이 자발적으로 성장할 수 있는 환경을 조성하죠.? 실패를 용인하는 문화, 과정까지 인정하는 피드백, 그리고 솔선수범하는 태도, 이게 바로 진짜 리더십입니다. 리더님은 팀원들에게 어떤 리더로 기억되고 싶나요?

"숫자를 읽을 줄 아는 팀장이 신뢰받는다!" 매년 초, 회사는 커다란 숫자를 목표로 내세웁니다. 하지만 팀장이 그 숫자의 의미를 이해하지 못한다면? 목표는 단순한 압박일 뿐이죠. 부채비율, 유동비율, 손익분기점, ROE…?이 숫자들은 회사의 방향을 보여주는 나침반입니다. 팀장이 이를 해석하고 팀의 전략과 연결할 줄 안다면? 이제 막연한 목표 전달자가 아닌, 데이터를 읽고 설득하는 팀장이 되어야 할 때! 숫자 속 숨은 의미를 파악하는 법, 지금부터 배워보세요.