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성과
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목표를 달성하는 팀장의 숫자 감각, 어디까지 알고 있나?
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KaKao
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#회계용어
#목표관리
#데이터기반리더십
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KaKao
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10 min read
조직
어째서 ‘팀바팀’이죠?
리더님, "회사 괜찮아!" 한 마디에 안심하셨다면, 중요한 건 안 들으신 걸지도 몰라요. 요즘은 ‘입사’보다 ‘입팀’이라는 말이 더 와닿는 시대니까요. 팀의 문화와 리더, 그리고 일하는 방식이 리더님의 몰입과 성과를 좌우해요. ‘나쁜 회사의 좋은 팀’이 ‘좋은 회사의 나쁜 팀’보다 낫다는 진리, 한번 확인해보실래요?
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조직
성과를 이끄는 리더를 넘어 탁월한 조직문화을 만드는 리더로
리더님, 성과를 내는 건 리더 한 명의 역량이 아니라 조직문화의 힘에서 나옵니다. 리더의 역할은 명확한 방향을 제시하고, 역할을 정리하며, 심리적 안전감을 조성하는 것! 조직의 성과는 탁월한 개인이 아니라, 탁월한 팀이 만들어갑니다. 리더님 팀은 어떤 문화를 갖고 있나요?
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이승환 작가
한국공인회계사회에서 근무할 당시, 회계를 알기 쉽게 전달하는 데 집중하며, 직장인의 관점에서 재무제표를 읽고 활용하는 방법을 연구했다. 이를 바탕으로 재무제표를 주제로 글을 쓰고 책을 출간하며 재무제표 칼럼니스트로 활동 중이다.
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