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기업교육문의
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직원은 상사의 ‘약점’ 때문에 떠난다

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#강점의 함정#균형적 리더십#리더십 공진화
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관계

‘타인을 공격하는 리더’에게 ‘영성 리더십’을 처방한다

"직원은 일하는 도구가 아닙니다!" 리더님의 조직, 혹시 '가만히 있으면 중간은 간다'가 좌우명이 되어가고 있진 않나요? 위협과 질책이 난무하는 조직은 결국 침묵하는 좀비만 남깁니다. 이제는 리더십을 바꿔야 할 때! '영성 리더십'은 구성원을 ‘영혼이 있는 존재’로 대하며, 소명의식, 소속감, 비전, 이타주의, 희망을 심어주는 리더십입니다. 리더님이 먼저 변화하면 조직도 달라집니다. 이제, 의미와 목적으로 무장할 준비 되셨나요?
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성과

전략은 선택이다: 상반기 전략 리뷰

[상반기 리뷰와 하반기 전략 정렬을 위한 리더십 리프레임] 리더님, 상반기 전략 잘 살아 있었나요? 이 글은 단순한 전략 회의보다 중요한 ‘실행의 문화’를 어떻게 만들고 진단할지를 담았어요. 실행을 멈춘 팀, 몰입이 떨어진 분위기, 방향을 잃은 전략에 대해 ‘지금 점검해야 할 질문’을 함께 정리했습니다. 체크리스트와 실전 사례도 가득하니 하반기 계획 짜기 전에 꼭 읽어보세요. 회의 많이 하는 팀보다 실행하는 팀이 되는 길, 여기 있어요!
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김진영 비즈니스 코치

커넥팅더닷츠

커넥팅더닷츠 대표로, 전략과 리더십을 연결하는 코치로 활동 중이다. 24년간 직장 생활을 하며 14년 이상 리더 역할을 수행했고, 전략·신사업·IT뿐 아니라 영업, 구매, 경영지원 등 다양한 직무를 경험했다. 대기업, 스타트업, 공공기관 등에서 실전 리더십 강의와 코칭을 진행해왔다.
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