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생각
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후임이 잘할수록 불안한 이유
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KaKao
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#후임육성
#리더의 불안
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KaKao
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조직
합의된 ‘일하는 방식’으로 곱셈의 성과를 만들어라
리더님, 팀이 자꾸 제각각이면 혹시 ‘일하는 방식’부터 정한 적 없으신가요? 팀워크의 본질은 '끼리끼리'예요. 능력도 열정도 넘치는데 결과가 안 나오는 이유, 그 공식에 빠진 건 팀의 일하는 방식일 수 있어요. 이 글 하나면 우리 팀도 '일할 맛' 넘치는 팀으로 정렬할 수 있어요. 구성원들과 함께 ‘우리답게 일하는 법’을 만들어보는 거, 생각보다 팀을 확 바꿔줄 수도 있습니다!
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관계
신뢰의 두 얼굴: 믿음이 때로는 독이 된다
"조직에서 신뢰는 공기와 같다. 믿을 수 없는 사람들과 일하면 숨쉬기도 힘들죠." 신뢰가 잘못 다뤄지면 오히려 팀을 망칠 수 있습니다. 리더님, 신뢰는 단순히 주는 것이 아니라, 팀원이 그 신뢰를 어떻게 느끼는지에 따라 달라진다는 점을 기억하세요. 신뢰의 균형을 맞추는 법을 배우면, 팀이 더 강해지고 성과도 높아질 거예요!
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김상희 팀장
SK실트론
1998년 LG실트론에 입사, 2014년부터 개발팀, 제조팀, 기술팀 등 다양한 조직에서 팀장을 하고 있다. SK그룹 코칭 커뮤니티에서 임원진으로도 활동하고 있다.
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