리더님, 요즘 팀이 어수선하다 느껴지면 혹시 ‘배치’가 문제일지도 몰라요. 제갈공명도 말했어요, 사람은 ‘각자 잘하는 데’ 써야 한다고요. 현대판 적재적소가 뭐냐고요? 이 글 보면 팀원 성향, 팀 상황에 따라 누굴 어디에 둬야 시너지가 나는지 감이 팍 옵니다. 감으로 찍지 말고, 기준으로 전략 짜보자구요! 리더님의 용병술, 지금부터 시작이에요.

“리더가 글을 써야 한다고요?” 리더님, 처음엔 좀 생소하게 들릴 수 있어요. 근데 글을 쓰면 생각이 정리되고, 생각이 정리되면 팀이 움직여요. 말보다 더 오래 남는 게 글이고, 그 글이 리더십이 되거든요. 매일의 본업, 회의 한 줄, 팀원의 말 한마디… 그게 다 글감이라는 사실! ‘잘’ 쓰는 게 아니라 ‘진심’이 담긴 글이면 충분해요. 시작해보세요, 오늘의 회의록 한 줄이라도요!