리더님, “나는 공정하게 했는데 왜 억울해할까?” 이런 말, 한번쯤 해보셨죠? 기준은 세웠다고 끝이 아니에요. 설명 안 하면 팀원은 체감도 못 해요. ‘말과 실행 사이의 간극’을 줄이지 않으면 리더십은 착각으로 끝날 수 있어요. 이 글은 그 착시를 깨고, 신뢰 회복까지 이어지는 ‘실행 중심 리더십’의 원리를 알려줘요. 팀장이 공정하다고 믿는 게 아니라, 팀원이 느껴야 진짜 공정입니다!

리더님, 친절하게 다 해줬는데 왜 팀이 안 움직이는지 고민되셨죠? 사실 팀 자율성은 '비전 + 역할 + 언어화'라는 구조적 설계 없인 안 생겨요. ‘팀십’은 그냥 흘러들어오지 않아요, 만들어야 해요. 글은 팀이 스스로 움직이게 만드는 리더의 3가지 핵심 스킬을 알려줘요. 리더가 되는 것보다, 팀이 스스로 굴러가게 만드는 설계자가 되는 게 먼저예요.