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관계
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팀원들 일하는 거 보고 있으면 너무 답답해요. 어떻게 해야 하죠
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KaKao
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#팀원관리
#동기부여
#책임감부여
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KaKao
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8 min read
관계
공감은 했지만, 동의한 건 아니다: 창의적 토론의 시작점
“공감한다고 다 동의하는 건 아니에요!” 혹시 리더님도 ‘저 사람, 앞에선 공감하더니, 뒤돌아서 딴소리 하네?’라고 느껴본 적 있나요? 공감과 동의의 차이에서 비롯되는 문제, 공감과 동의의 차이를 이해하면 소통이 달라집니다.
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조직
성과의 발판이 되는 인정을 쌓아주는 법
흥미로운 질문 하나로 시작해볼게요. “리더님, 팀원들이 ‘내가 잘하고 있구나’ 느끼게 하고 계신가요?” 구성원이 업무 과정 속에서 인정받는 변화를 경험할 수 있게 되면, 팀 전체가 ‘더 잘할 수 있다’는 믿음을 갖게 됩니다. 가볍게 읽으면서도 리더십을 다시 생각하게 되는 시간이 될 거예요.
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김상희 팀장
SK실트론
1998년 LG실트론에 입사, 2014년부터 개발팀, 제조팀, 기술팀 등 다양한 조직에서 팀장을 하고 있다. SK그룹 코칭 커뮤니티에서 임원진으로도 활동하고 있다.
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