많은 리더가 권한 남용을 경계하며 신중한 태도를 보이지만, 실제 조직을 무너뜨리는 실책은 ‘권한 포기’에서 발생한다. 리더가 판단을 유보하고 우선순위를 정하지 않으면 팀은 방향을 잃고 실행력은 약해진다. 권한 행사는 선택이 아니라 리더의 의무이자 역할이다. 핸들을 놓은 운전자가 목적지에 도달할 수 없듯, 권한을 행사하지 않는 리더는 조직의 방향을 지킬 수 없다.

“괜찮다”는 말이 습관처럼 나오고 있다면, 리더님도 모르게 독성 긍정주의에 빠졌을 수 있어요. 이 글에서는 팀장의 말 한 마디가 어떻게 심리적 안전감을 해치고, 결국 성과에도 악영향을 미치는지를 다룹니다. 현실을 외면하는 긍정보다는, 감정을 인정하고 시스템을 설계하는 실천 아이디어가 가득해요. 리더님의 조직문화가 더 건강해지는 출발점이 될 거예요. 가면을 벗고, 진짜 리더십을 보여줄 시간이에요!