육아휴직, 가족돌봄휴직, 가족돌봄휴가. 이제 이 제도들은 어느 팀에서나 일상의 변수가 되었다. 그러나 팀원의 휴직이라는 변화 앞에서 아직도 어떤 조치를 해야 할지 막막해하는 리더가 많다. 탁월한 리더는 휴직자의 권리를 지켜주는 동시에 다른 팀원의 부담을 구조적으로 줄이고, 복귀자가 다시 제자리를 찾을 수 있도록 팀을 설계한다. 이처럼 팀원의 휴직을 잘 다루는 팀은 어떤 변화에도 강한 팀이 되기 마련이다.

리더가 내리는 결정의 가치는?‘무엇’을 선택했는가보다 ‘언제’ 실행했는가에 달려 있다. 뛰어난 리더는 불확실한 환경 속에서 적절한 시점을 판단하고 그 결과에 책임을 진다. 때로는 모두가 멈출 때 과감히 움직이는 ‘Fast Timing’을, 때로는 준비가 무르익을 때까지 기다리는 ‘Right Timing’을 선택하며 조직의 도약을 이끈다. 결국 리더는 자신만의 시간대로 움직이되 구성원의 리듬까지 조율하며, 조직 전체의 에너지 흐름을 설계하고 최적의 ‘때’를 만들어내는 시간의 관리자가 되어야 한다.