수직 상승만이 성공인 시대는 끝났다. 대다수 팀장이 임원 승진의 문턱에서 좌절하며 스스로를 고인물이라 자책하지만, 10년 넘게 자리를 지킨 팀장은 조직의 기억과 노하우를 품은 핵심 자산이다. 이들이 매너리즘에서 벗어나려면 역할을 관리에서 육성으로 재정의하고, 현장 전문성을 심화하며, 커리어를 직책이 아닌 영향력의 관점으로 바라봐야 한다. 배움을 멈추지 않고 후배를 키우는 리더는 오래된 자리에서도 마르지 않는 샘물처럼 빛나는 존재가 된다.

인수합병 대신 직접 설립 방식으로 성장해온 세계적 브랜드 유니클로의 야나이 다다시 회장은 실패를 발판 삼아 끊임없이 도전하며 글로벌 기준을 재정의했다. 야나이 회장의 도전기를 통해 유니클로의 미래를 전망해본다.