AI 확산과 경기 둔화로 채용 시장은 위축되었지만 이는 일시적 현상이다. 인구 감소가 본격화되는 2030년부터는 청년 인력이 급감하며 인재를 확보하기 어려운 구조로 전환된다. 이때 인재를 붙잡는 핵심은 ‘정서적 연봉’이다. 일의 의미, 자율성, 성장, 관계, 인정, 심리적 안전감 등이 직원의 잔류를 결정한다. 이제 돈이 아닌 경험과 감정으로 조직의 경쟁력을 설계해야 한다.

성수기가 지나갔다. 밀려들던 일이 잦아들고, 팀원들의 손도 하나둘 빈다. 그런데 이상하게도 팀장의 마음만 편치 않다. 바쁠 때는 없던 불안이 한가해지자 밀려온다. “이렇게 여유를 부려도 되나.” 하지만 팀의 진짜 실력은 이 시간에 만들어진다. 성수기에 전력으로 달리는 팀은 많지만, 비수기를 제대로 쓰는 팀은 드물다. 다음 성수기의 성패는 이미 비수기를 어떻게 보냈느냐에서 갈린다. 그렇다면 이 시간에 무엇을 해야 하고, 무엇을 하지 말아야 할까.