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AI 시대를 맞이하는 휴먼 리더십
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안전을 경영하라
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구성원들이 ‘조용한 퇴사’를 하고 있다
'조용한 퇴사(Quiet quitting)’라는 말이 직장인 사이에 열풍처럼 번진 적이 있었다. 2022년 7월 미국 뉴욕의 20대 엔지니어가 콰이어트 퀴팅을 소개하는 숏폼 영상을 틱톡에 올렸고, 사용자들의 큰 호응을 얻으며 빠르게 확산되었다. 2개월 만에 무려 360만 회의 조회수를 기록했고, 조용한 퇴사에 동의하는 수천 개의 댓글이 달렸다. <br><br> ‘조용한 퇴사’는 말 그대로 조용히 퇴사하겠다는 의미는 아니다. 정해진 업무 이상으로는 열정을 다해 일하지 않겠다는 소극적인 업무 태도를 뜻한다. 언제라도 사표를 던지겠다는 결심으로 드러나지 않게 조용히 일한다는 의미에서 ‘조용한 퇴사’라고 불린다. 이 사회적 현상은 조직의 경영자들이 구성원들에게 기대하는 모습은 전혀 아니다. 구성원이 주도적으로 일을 받아들이고 창의적으로 생각하리라는 기대와 180도 다른 모습이다. 때문에 단순한 사회적 현상으로 생각하기보다 인재 경영 관점에서 주의 깊게 살펴볼 필요가 있다.
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홍헌영
데일카네기 코리아
삼성생명 영업전략지원, 영업교육 부서를 거쳐 현재는 데일카네기 트레이닝 컨설팅 본부 상무이사로 근무하면서 가치를 전파하는 리더들을 훈련하는 일을 평생의 업으로 삼고 있다. 교육기업으로는 유일하게 강사관리 시스템이 ISO 인증을 받고 있는 데일카네기 트레이닝의 강사 양성과 자격 부여의 권한을 가진 국내 유일의 카네기 마스터 강사이다.
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