팀장 리더십저니

대부분의 기업에서는 자신들만의 비전, 핵심가치, 행동강령 등의 컬처덱을 마련해두고 있습니다. 그런데 이러한 컬처덱이 조직문화에 제대로 반영되지 못하고, 단순히 좋은 가치를 담은 구호 정도에 끝나는 경우를 많이 볼 수 있습니다. 도대체 그 이유가 무엇일까요? 그 답을 아마존의 컬처덱을 담은 아마존웨이에서 찾아볼 수 있을 것 같습니다. 아마존에서는 입사지원을 할 때부터 아마존웨이를 숙지할 것을 요구하고, 온보딩 프로그램뿐만 아니라 실무에도 이것을 철저하게 반영하고 있는데요. 심지어 아마존웨이와 관련된 제도만 유지하고 관리하는 직책이 존재할 정도라고 합니다. 이처럼 경영활동과 긴밀한 접점을 맺고 있는 아마존웨이를 참고하여 우리 조직의 컬처덱을 다시 한 번 검토해보면 어떨까요?