터닝포인트
팀장리더십스쿨
이제는
리더십도 터닝포인트
해야할 때입니다.
팀장 교육, 왜 중요할까요?
터닝포인트 팀장리더십스쿨
회사의 중추적인 역할을 담당하고, 많은 이해 관계 속에 놓인 팀장.
수십 개의 역할을 수행해야 하는 팀장에게 교육을 통한 리더십 성장은 회사의 성공과 직결되는 매우 중요한 과제입니다.
조직과 구성원의 탁월한 성과를 위해 리더십의 새로운 기준을 세우고,
한층 더 높은 리더로 성장하세요.
팀장의 역량,
수많은 역할과 미션 사이.
회사와 조직 내 팀장에게 요구하는 역량과
기대수준은 점차 높아지고 있습니다.
조직과 성과, 관계, 전략적 사고 각 하나만으로
성공할 수 없는 복잡한 환경 속
현실과 이상 사이의 갭gap을 줄여줄 수 있는
터닝포인트가 필요한 시점입니다.
지금이 리더십 터닝포인트가
필요한 때입니다.
터닝포인트 리더십은 ‘새로운 변화로 턴turn을 하는
시간적 개념’과
과거와는 다른 ’극적인 성과 창출’을 하는
가파른 기울기를 보여주는 데에 목표를 갖고 있습니다.
터닝포인트 팀장리더십스쿨은
리더십 터닝포인트를 위해 꼭 필요한
60개의 토픽으로 구성된
4개월 터닝포인트 커리큘럼을 제공합니다.
**온라인 코스의 경우
1 DAY 오프라인 워크샵 및 입학식, 졸업식이 제외됩니다.
터닝포인트 팀장리더십스쿨은
뭐가 다른가요?
- 탑티어 스피커가 전하는
- 변하지 않는 리더십의 본질을
- 최고의 교육 효과성을 낼 수 있는 토탈 솔루션 서비스로
전합니다.
변하지 않는 리더십의 본질
생각, 조직, 관계, 성과.
휴넷만의 터닝포인트
리더십 모델 기반의
절대 변하지 않는 리더십의 본질,
60개의 토픽을 제공합니다.
탑티어 스피커의 전문 딜리버리
Learn From the Best.
명문대학 교수진과 업계 탑티어
20인이 한 곳에 모여
터닝포인트 리더십의 가치를
전합니다.
리더십 토탈 솔루션
교육이 일회성으로 끝나지 않도록
사전/사후 진단부터 온라인,
오프라인 교육,
전용 러닝 플랫폼까지
제대로 리더십 교육을 할 수 있는
토탈 솔루션을 제공합니다.
터닝포인트 팀장리더십스쿨은 뭐가 다른가요?
오랜 기간 리더와 리더십을 위해 연구한
휴넷 터닝포인트 리더십 모델 기반의
팀장 교육입니다.휴넷CEO 리더십 연구원을 중심으로,
휴넷 터닝포인트 리더십 모델 자세히 보기
대한민국을 대표하는 리더십 전문가들이 참여하여
각자가 가진 연구 경험과 지식, 지혜를 모아
대한민국 최초의 종합 리더십 모델인
터닝포인트 리더십 모델을 완성하였습니다.생각의 터닝포인트
새로운 리더로서의
인식변화- ・리더의 언러닝
- ・터닝포인트 리더 정체성
- ・전략적 사고와 의사결정
조직의 터닝포인트
영속하는 최강
조직으로의 변화- ・목적중심 조직
- ・최강 팀 만들기
- ・미래지향적 조직문화 구축
관계의 터닝포인트
신뢰를 기반으로
관계변화- ・굳건한 신뢰구축
- ・인간관계 스킬업
- ・포용적 리더십
성과의 터닝포인트
탁월한 성과 창출을 위한
변화관리- ・담대한 목표 설정
- ・코칭 기반 성과/성장 관리
- ・전략적 변화관리
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탑티어 교수진의
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터닝포인트 팀장리더십스쿨은 뭐가 다른가요?
일회성 교육으로 끝나지 않도록
토탈 솔루션을 통해
교육의 완성도를 더합니다.터닝포인트 리더십 지수
사전/사후 진단터닝포인트 진단을 통해 현재 자신의 위치를 판단하고,
학습 후 발전된 나의 리더십 지수를
수치로 확인할 수 있습니다.
터닝포인트 팀장리더십스쿨
실무·실전 활용 백서
터닝포인트 팀장리더십스쿨은 이럴 때 필요해요.
생각의 터닝포인트가 필요한 순간
- 조직/팀 내 언러닝을 위한
관점의 변화가 필요할 때 - 리더의 책임 인식과 나만의 고유한
리더십 아이덴티티가 필요할 때
- 조직/팀 내 언러닝을 위한
조직의 터닝포인트가 필요한 순간
- 우리 팀/조직의 전략과 방향성에 대한
팀 전파가 필요할 때 - 조직 문화 구축을 위한 사례 공유와
조직 문화 적용이 필요할 때
- 우리 팀/조직의 전략과 방향성에 대한
관계의 터닝포인트가 필요한 순간
- 나와 구성원 간의 신뢰도를 점검하고,
신뢰 형성이 필요할 때 - 유관 부서와의 협력과
인간관계 형성을 위한 스킬이 필요할 때
- 나와 구성원 간의 신뢰도를 점검하고,
성과의 터닝포인트가 필요한 순간
- 조직 내 발생하는 다양한 상황 속
코칭이 필요할 때 - 조직 전략 기반의
지속 가능한 성과 창출이 필요할 때
- 조직 내 발생하는 다양한 상황 속
팀장님의 상황에 맞게 선택만 하세요.
하이브리드와 온라인 2가지 타입의
교육 유형을 제안합니다.
- 01
undefined기 모집중
리더십의 정수만을 뽑은
Online Course
온라인 코스4개월- 온라인 교육 4개월
- 사전/사후 진단
- 전용 러닝플랫폼
100만원
- 02
실전으로 완성하는
Hybrid Course
하이브리드 코스4개월- 입학식/졸업식
- 사전/사후 진단
- 온라인 교육 4개월
- 1 DAY 오프라인 워크샵 4회
- 전용 러닝플랫폼
200만원
리더십저니 무료 제공
놓치기 쉬운 리더십 인사이트와 트렌드는
리더십저니로 채워 보세요!
베이직 멤버십 구성
- 리더십 라이브러리무제한 이용
- 팀장이 리더십 인사이트를
꾸준히 쌓을 수 있도록
아티클, 영상콘텐츠를 제공하는
인사이트 아카이브
- 팀장 라운지무제한 이용
- 같은 고민을 가진 팀장 간
정보를 나누고, 소통하며
함께 성장하는 팀장만의
커뮤니티 라운지
- 리더십 코칭월 5회 이용
- 각자 다를 수 밖에 없는 팀장의 상황 속
고민하고 있는 분야의 전문가와
고민을 나누고, 코칭 받는
개인 맞춤형 온라인 코칭
- 터닝포인트 팀장리더십스쿨 구매 시 별도 등록 절차 없이 자동 제공됩니다.
- 터닝포인트 팀장리더십스쿨 학습 기간과 동일한 기간 동안 제공됩니다.
팀장님! 휴넷 리더스아카데미에는
이런 팀장 교육도 있어요.
FAQ
- 터닝포인트 팀장리더십스쿨은 사전/사후 진단, 온라인 학습, 오프라인 워크숍, 코칭과 커뮤니티 등 다양한 학습 요소들이 유기적으로 연결되어 팀장의 현업 성과를 가시적으로 창출하는 데에 목표를 두고 있습니다.
- 하이브리드 과정은 사전/사후 진단, 온라인 교육, 오프라인 워크샵(코칭, 실전 과제) 까지 토탈 솔루션을 제공합니다.
[하이브리드 과정]
하이브리드 과정은 사전/사후 진단, 온라인 교육 외에도 총 4번의 오프라인 워크샵과 입학식/졸업식이 제공된다는 점에서 온라인과정과 차이가 있습니다.
오프라인 워크샵을 통해 온라인에서 학습한 내용을 심화하고 체화할 수 있습니다.
실제 교수진의 코칭, 오프라인 멤버들과 소통을 통해 실무에 직접 적용가능한 교육이 진행됩니다.
[온라인 과정]
온라인 과정은 바쁜 팀장을 위해 장소와 시간에 구애 받지 않고 학습이 가능하며, 오직 과정 내용에만 집중할 수 있도록 구성되어 있습니다.
두 과정은 모두 터닝포인트 팀장리더십스쿨 전용 학습 플랫폼으로 학습이 진행/관리 됩니다.
전용 학습플랫폼에는 다양한 학습 요소가 결합되어 팀장의 성과창출로 연계될 수 있도록 구성되어 있습니다. - 생각/조직/관계/성과 각 교시별 1개월 가량 소요되며, 총 약 4개월의 학습기간으로 운영됩니다.
- 온라인 학습 내용은 학습창 내에서 교안 다운로드가 가능합니다.
오프라인 워크숍은 실습 위주로 진행되어 별도의 교재 자료를 제공하지 않습니다.
리더십 교육의 대명사
성공하는 조직의 리더는 휴넷과 함께 했습니다.
언제든, 나에게, 우리 회사에게 맞는
리더십 교육을 제안해 드립니다.
LG전자
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동국제약
동부건설
하나금융티아이
효성
현대백화점그룹
코웨이
SK네트웍스
삼성생명서비스
국민은행
강원랜드
LG생활건강
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금호석유화학
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팀장은 변화의 마지노선이다.
변화의 마지노선에서 만나는 터닝포인트 리더십으로
나의 리더십의 반전과 변화를 만들어 보세요!
나의 리더십을 찾는 그 첫걸음.