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상반된 특성이 창조하는 혁신, 역설적 리더십
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신유형
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역설적 리더 행동이란 자기중심과 타인중심, 통제와 자율성 등 상호대립되는 속성을 겸비한 리더십을 말합니다. 대립되지만 상호 보완적인 속성을 모두 보유하면 변화하는 환경에 유연하게 대처할 수 있으며 조직의 창의성과 혁신역량을 제고할 수 있습니다. 역설적 리더 행동을 발휘하기 위해서는 인지적 유연성을 개발할 필요가 있으며 피드백 수용을 통한 자기인식을 확대해야 합니다. 상극의 특성에서 발견되는 차이점을 수용하고 통합하는 전체적 사고 능력을 통해 역설적 리더 행동을 함양할 수 있습니다.
#리더십# 역설적 리더십#인지적 유연성
신유형
한양대학교 경영학부
한양대학교 경영학부의 교수로 재직 중인 신유형 교수는 서울대학교 심리학과를 졸업하고 Columbia University에서 조직심리학 박사 학위를 취득하였다. 조직 구성원의 정서, 동기, 스트레스, 잡 크래프팅 및 팀 프로세스와 성과 등이 주된 연구 관심사이다.
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