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리더가 알아야 할 의사결정의 기술
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태준열 대표
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팀장이 의사결정 과부하에 빠지지 않고 리더십을 발휘하기 위해서는 일의 가치를 4분면(1E3S)으로 분류하고, 팀원에게 의사결정을 맡기며, 팀 운영 원칙을 공유해야 합니다. 특히 "Your Turn" 전략으로 팀원이 주도적으로 결정을 내리게 하고, 팀 내 우선순위 변동을 이해시키는 것이 중요합니다. 이 과정을 통해 팀장은 더 유연하고 효율적으로 팀을 관리할 수 있습니다.
#리더십#의사결정#1E3S 모델
태준열 대표
Achieve. Lab
IT 대기업 등에서 24년간 인사, 조직개발 리더로 활동, 현재는 리더십 개발 전문기업 Achieve. Lab의 대표로 활동 중이다. 리더십 강의/강연, 코칭, 조직개발 컨설팅을 하며 집필활동과, 컨텐츠 개발, 칼럼 기고를 한다. 저서로는 <어느 날 대표님이 팀장 한번 맡아보라고 말했다><Synergy Trigger> <존버정신>이 있다.
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