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일을 '제대로' 맡기는 방법
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사람을 통해 성과를 내는 리더는 일을 ‘잘’ 맡깁니다. 이러한 리더는 지시할 때도 존중이 묻어 있고, 구성원들이 일을 통해 의미를 찾을 수 있도록 도와줍니다. 명확하게 일을 맡기기 위한 가이드를 함께 주며, 직원이 일을 마쳤을 때는 칭찬과 감사를 표현합니다. 일을 ‘잘’ 맡기는 한 끗 차이를 통하여 직원들이 일에 더욱 몰입하게 할 수 있는 열끗의 차이를 만드는 방법을 알 수 있습니다.
#존중#리더십과 커뮤니케이션#조직몰입
장한별
기업교육 전문가이자 교육학자로 이론과 실제, 이성과 감성이 조화와 균형을 이루는 리더십 전략을 연구하고 있다. 서울대학교에서 산업인력개발학 박사, 연세대학교에서 인적자원개발 석사학위를 받았다. 교육 기획 및 강의, 칼럼과 비즈니스 코칭을 통하여 리더들에게 균형 잡힌 리더십 식단을 전해드리는 리더십 영양사의 역할을 하고 있다.
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