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몰입을 창조하는 힘, 오펜하이머 리더십

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박종규 교수

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요즘 직원들은 왜 몰입하지 않을까? 그냥 젊은 세대의 특징일까요? 사실 그게 아니에요. 오늘날의 ‘저몰입 시대’는 단순한 태도의 문제가 아니라, 변화한 환경과 조직 문화의 문제에서 비롯됩니다. 그런데, 역사상 가장 몰입을 이끌어낸 리더 중 한 명인 오펜하이머는 이 문제를 어떻게 해결했을까요? 그는 목표를 지시하는 대신, 모든 구성원이 ‘우리는 중요한 일을 하고 있다’고 믿게 만들었습니다. 정보 공유, 자유 토론, 의미 있는 역할 부여, 이 모든 것이 몰입을 이끄는 핵심 요소였죠. 리더님도 팀원들이 단순히 ‘일하는 척’이 아니라 진짜 몰입하게 만들고 싶다면? 이번 강의에서 그 해법을 찾아보세요!

# 오펜하이머#리더십의 본질#조직몰입

박종규 교수

뉴욕시립대학교

뉴욕시립 대학교(CUNY) 스테튼아일랜드 칼리지 경영학과 조교수. 성균관대학교에서 경영학을 전공하고 미국 펜실베니아 주립대학교에서 박사학위를 받았다. LG인화원에서 근무했으며 타워스왓슨과 딜로이트에서 HR과 전략컨설팅을 수행했다. 현재 미국 로스웰앤어소시에이츠의 파트너로도 활동하고 있으며 주요 연구 및 관심 분야는 리더십과 조직개발이다.

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