리더십저니

리더님, ‘장고 끝에 악수 둔다’는 속설, 과연 진짜일까요? 실제로는 바꾸는 쪽이 점수를 올린다는 연구 결과가 있답니다! 그런데도 우리는 자꾸 바꾸면 틀릴 것 같아 망설이죠. 이건 조직의 의사결정에서도 똑같이 벌어지는 일입니다. ‘최초 직감의 오류’에서 벗어나 더 좋은 선택을 끌어내는 방법과 어려운 프로젝트일수록 리더의 살짝 우유부단한 태도가 팀의 성과를 높이는 비밀을 알려드려요. 리더님, 똑같은 선택을 반복할 건가요? 아니면 새로운 길을 열어볼 준비 되셨나요?