리더십저니

[상반기 리뷰와 하반기 전략 정렬을 위한 리더십 리프레임] 리더님, ‘평가’ 하면 혹시 딱딱하고 냉정한 서열 매기기가 떠오르시나요? GE, 구글, 넷플릭스 같은 글로벌 기업들은 좀 다릅니다. 이들은 ‘누가 더 잘했는가’보다는 ‘어떻게 기여했는가’를 중심으로 성과를 보고, 평가 결과를 토대로 실질적인 보상까지 연결하죠. 이렇게 들으면 “우리도 그렇게 할 수 있을까?” 궁금해지시죠? 고성과 기업들은 어떻게 성과관리를 하고 있는지, 우리 조직에 맞는 방식은 무엇인지 함께 고민해볼 거예요. 평가 제도를 넘어서 진짜 성장을 만드는 방법, 리더님과 함께 나눠보겠습니다!