급변하는 상황에 리더십에 도움이 될 수 있는 글을 작성해보고 싶어 <언러닝>과 <메타인지의 힘>을 읽고 느낀 점을 공유해보려 합니다. <과거의 경험에 대한 의존의 위험> 대부분의 리더들은 과거의 지식과 경험에 빠져 새로운 돌파구를 찾지 못하고 있습니다. 이는 구성원의 신뢰를 상실하게 하고, 구시대적 사고를 가진 무능한 리더로 낙인찍힐 가능성을 높입니다. 본인만 이런 사실을 모르는 경우가 대부분입니다. 특히 과거의 성공 경험이 강렬할수록 그 위험은 더 큽니다. <언러닝의 필요성> 오늘날의 빠르게 변화하는 환경에서는 새로운 지식과 접근 방식을 지속적으로 학습해야 합니다. 이를 위해서는 기존의 지식과 관점을 내려놓는, 즉 언러닝(Unlearning)의 과정이 필요합니다. 이는 단순히 잊어버리는 것이 아니라, 새롭고 더 나은 방법을 받아들이기 위해 낡은 틀을 버리는 것입니다. <메타인지의 힘> 언러닝을 시작하기 위해서는 메타인지가 중요합니다. 메타인지는 자신의 사고 과정을 인식하고 조절하는 능력입니다. 이를 통해 우리는 자신의 강점과 약점을 파악하고, 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다.