일을 맡겨보래서 믿고 넘겨줬 ...

자유

su********·

일을 맡겨보래서 믿고 넘겨줬는데..,,, 올라온 기획서 완성도가 너무 미흡ㅜ해서 결국 제가 밤새 다시 했어요. 팀원들은 어차피 팀장이 다 고칠 거 왜 열심히 하냐며 기분 상해있고 저는 독박 야근에 피가 마르는데.. 피드백 주는 게 넘 어렵네요ㅠㅜ

dl**********·
저도 피드백이 제일 힘든 거 같아요ㅠㅠㅠ
re******·
업무 위임의 문제이지 않을까요? 팀원이 스스로 고칠 수 있도록 피드백해야 팀원도 팀장님의 방향을 이해하면서 일을 마무리할 수 있을 것 같아요.
rs*********·
직접 고치는 습관부터 버리셔야 해요. 내가 해야 속 편한 건 팀원일 때 입니다. 저도 제 팀장에게 배운 건데... 기획서 올라오면, 팀장이 가지고 있는 생각을 기획서 보면서 같이 얘기하고 수정 지시(얘기하는 부분과 지시하는 부분은 딱 나눠서) 하시고 2번이든 3번이든 수정하게 해야 합니다. 전 3번까지 기회주고, 안되면 다른 사람에게 수정하게 합니다. (피드백을 줬는데도 3차 수정까지 간다면, 자존심 상하라고 그런 거고, 경각심을 가지라는 의미도 있습니다.) 경험 상 당장은 당사자 자존심 상하겠지만, 시간 지나면 팀원도 실력 늘고 여러 방향 고민하면서 성장하더라구요.
pu*********·
고쳐주는 걸 당연하게 생각하면 안 되죠 ㅠㅠ 많이들 공감할 듯ㅠㅠㅠㅠ
ye*********·
이번엔 어쩔 수 없이 하셨지만 담부터는 피드백 가이드를 주는 연습을 해보시는 걸 추천 드려요. 늘 혼자 안고 갈 순 없으니..