질문
gr********·
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인재 육성에 생각이 많아지는 요즘입니다..
임원진은 주니어들을 핵심 인재로 키우라며 끊임없이 육성 미션을 던지네요.
바쁜 와중에 노하우를 다 전수하고 실수까지 수습하며 애지중지 키워놓았는데요.
조금 일할 만해지면 귀신같이 연봉 올려서 이직하겠다며 사직서를 들고 옵니다...
위에서는 팀장 관리 부실이라 탓하고, 떠나는 직원은 조건 따라가는 게 당연하다고 하네요.
밑 빠진 독에 물 붓기 같아 번아웃이 오는데, 얼만치의 정성을 쏟아야 맞을까요
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