질문
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실무만 담당하던 역할에서 벗어나 점차 관리와 리드 역할을 겸하게 되면서 드는 고민이 있어 글을 남깁니다. 팀원으로 실무에만 매진할 때는 제 개인의 역량이 커지는 것이 확실히 느껴졌고, 그 성취감이 참 컸습니다. 하지만 직급이 올라가면서 주변을 챙기고 전체적인 뷰를 봐야 하는 역할로 이동하면, 어느 순간 '실무 전문가로서의 나'는 성장이 멈출 것 같은 불안감이 들 때가 있습니다. 흔히 리더십을 발휘하여 남을 돕는 것이 결국 나의 성장이라고들 하지만, 아직은 그 과정에서 느끼는 개인적인 성취감이 예전 같지 않아 고민입니다. 본격적인 리더의 길로 나아가면서, 선배님들은 본인 스스로의 성장과 성취감을 어떻게 채워가고 계시는지 궁금합니다.
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