좋은 리더가 되어 직원들을 더 나은 방향으로 이끌고 싶은데, 정확한 상황판단이 어려울때 어떻게 하는게 좋을지 고민입니다. 직원들과 브레인스토밍 등을 통한 해법을 찾는것도 좋지만 문제가 발생할때마다 그런식이 지속되면 직원들에게 신뢰감 저하 및 책임전가를 한다는 우려를 줄것같아요. 당연히 모든 면에서 방향성을 제시하고 이끌어가는 리더가 되기는 쉽진 않겠지만 매 순간 논의할 순 없으니까요.