리더십저니

조직에서의 관계 형성이 리더에게 미치는 영향을 살펴보고, 현명한 관계 맺기 전략 4가지를 소개합니다. 조직 내 긍정적 관계는 스트레스를 줄여주고 조직 몰입, 만족감, 직무 성과를 높여줍니다. 리더는 사내 정치를 부정적으로만 보지 않고, 필요한 관계와 인맥을 형성하여 긍정적으로 활용해야 합니다. 건강한 경계를 설정하고, 지나친 정서적 동일시를 피해야 합니다. 타인에 대한 이분법적 태도를 탈피하고, 느슨한 관계와 가까운 관계의 비율을 조절해야 합니다. 이러한 전략을 통해 관계에서 자신만의 기준과 중심을 세울 수 있습니다.

우리 주변에서 쉽게 볼 수 있는 다양한 건축물 이야기를 통해 리더를 위한 인사이트를 살펴봅니다. 조직의 목표나 변화도 시간이 지나면서 노후화될 수 있음을 인식하고 지속적인 관리를 통해 새로운 에너지를 불어넣어야 함을 돌아봅니다. 구성원의 변화와 성장을 위한 환경을 조성할 때, 내·외부의 다양한 요인을 모두 고려해야 함을 이해합니다. 팀원들의 장기적인 발전을 위해 초기 설계 단계부터 충분히 고민하고 준비합니다. 구성원들의 능력과 잠재력이 ‘잘 늙게’ 만들기 위한 장기적이고 지속적인 고민과 지원이 필요합니다.