리더십저니

우리 주변에서 쉽게 볼 수 있는 다양한 건축물 이야기를 통해 리더를 위한 인사이트를 살펴봅니다.<br><br> 조직의 목표나 변화도 시간이 지나면서 노후화될 수 있음을 인식하고 지속적인 관리를 통해 새로운 에너지를 불어넣어야 함을 돌아봅니다. 구성원의 변화와 성장을 위한 환경을 조성할 때, 내·외부의 다양한 요인을 모두 고려해야 함을 이해합니다. 팀원들의 장기적인 발전을 위해 초기 설계 단계부터 충분히 고민하고 준비합니다. 구성원들의 능력과 잠재력이 ‘잘 늙게’ 만들기 위한 장기적이고 지속적인 고민과 지원이 필요합니다.

팀의 새로운 목적을 수립하더라도 구성이 여기에 동참하게 만드는 일은 쉽지 않습니다. 사티어의 ‘변화 관리 모델’을 통해, 어떻게 구성원을 새로운 목적에 동참시켜 목적 기반의 조직으로 거듭날 수 있을지 알아봅니다. 변화의 각 단계에서 팀장의 역할을 명확히 이해하고 실천합니다. 단계 별 구성원의 반응과 필요에 따라 적절한 지원과 소통을 제공합니다. 변화의 결과를 지속적으로 유지하고 관리합니다.