리더십저니

책임을 회피하는 리더의 문제와 이를 극복하는 방법을 통해, 어떻게 하면 더 나은 리더가 될 수 있는지 배운다. 리더가 책임을 회피할 때 조직이 겪는 문제와 그로 인한 부정적인 영향에 대해 알아본다.<br> 책임지고 앞장서는 리더십의 중요성과 이를 통해 팀의 성과를 높이는 방법을 제시한다. 책임을 지고 앞장서는 리더십의 중요성과 이를 통해 팀의 성과를 높이는 방법을 제시한다. 리더로서 진정성 있는 행동과 사고의 중요성을 강조하고, 이를 통해 빠르고 효과적인 변화를 이끌어내는 방법을 제시한다.

팀장은 조직의 성과와 팀원들의 사기를 동시에 관리해야 한다. 성과 압박과 팀원의 사기 관리를 균형 있게 관리하는 방법을 알아본다. <br> 자기결정 이론과 조직지원인식을 토대로 팀원들의 심리적 요구를 충족시키고, 성과를 높이기 위한 전략을 제시한다. 팀원들의 자율성, 유능감, 관계성을 강화하는 방법을 알아보고, 팀원들이 조직의 지원을 받는다고 느끼게 하는 구체적 질문을 제공한다. 팀장은 팀원들의 몰입과 동기를 높여 조직의 성과를 극대화할 수 있다.<br> 팀원들의 자율성, 유능감, 관계성을 높여 내적 동기를 강화하는 방법을 제시한다.<br> 팀원들이 조직의 지원을 느끼게 하여 업무 몰입도를 높이는 전략에 대해 알아본다.<br>