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조직
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주도성을 키워주는 팀장의 역할
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KaKao
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#주도성
#테슬라
#임파워먼트
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조직
구찌의 혁신 전략: MZ세대를 사로잡은 브랜드 변신의 비밀
역멘토링(Reverse Mentoring)을 아시나요?<br> 일반적인 멘토링과는 달리, 역멘토링은 젊은 직원들이 경험 많은 리더들을 지도하는 방식입니다.<br> 구찌는 3세대 경영에서 어려움을 겪었으나, 2015년 마르코 비자리 CEO의 취임 후 새로운 변화를 맞이했습니다. 구찌의 변화혁신을 이끈 원동력은 바로 '역멘토링' 또는 'Reverse Mentoring'이었습니다. 구찌의 역멘토링 전략은 MZ세대의 가치관과 라이프스타일을 직접 경영에 반영할 수 있게 했습니다. 이는 변화가 쉽지 않은 선배들에게 새로운 시각을 제공하는 계기가 되었습니다.
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관계
구성원들과 어디까지, 어떻게 친해져야 할까?
리더는 구성원과의 관계를 어느 수준으로 가져가야 할까?<br><br> 리더가 구성원과의 관계를 어떻게 설정해야 하는지에 대한 통찰을 제공한다. 팀 내에서 적절한 친밀함을 유지하는 것이 조직 성과와 직장 만족도에 어떻게 영향을 미치는지 알아본다. 지나친 친밀함이 가져올 수 있는 부작용과 이를 방지하기 위한 방법을 이해한다. 또한, 업무 내외에서 구성원과의 관계를 적절히 관리하는 방법을 배운다. 리더로서 더 효과적인 팀워크를 이끌어낼 수 있는 팁을 제공한다.
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정석훈
현재 현대자동차그룹 인재개발원에서 HRD 컨설팅(퍼포먼스 컨설팅)을 담당하며, 조직의 실질적 변화와 성과를 지원하고 있다. '배우고 깨닫고 나누는 삶'이라는 모토로 개인과 조직의 성장을 돕는 데 의미를 두고 있으며, 다양한 리더십과 조직개발 관련 강의 및 기고 활동 중에 있다.
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