구성원 스스로에게 주도성을 부여하고, 적극성을 갖도록 만드는 조직문화는 어떤 특징이 있을까? 테슬라의 사례를 통해 팀 구성원을 일의 주인공으로 만드는 방법을 알아본다. 효과적인 팀 문화를 만들고자 하는 리더에게 중요한 인사이트를 제공한다. 테슬라의 '안티 핸드북' 핸드북 사례를 살펴보며, 자율성과 책임을 강조하는 문화를 구축하는 방법을 알아본다. 급진적인 솔직함과 임파워먼트를 통해 팀원의 주도성을 높이고, 팀의 성과를 극대화하는 방법을 제시한다. 리더가 자신의 가치관을 팀과 공유하고, 팀의 문화를 혁신적으로 발전시킬 수 있는 구체적인 방법에 대해 알아본다.

리더십만으로는 조직의 성과를 높일 수 없습니다. 팔로워는 조직에서 리더를 지원하고 조직의 문화를 형성하는 중요한 역할을 담당합니다. 리더는 팔로워의 역할을 이해하고, 팔로워로서의 역량을 키워야 합니다. 효과적인 팔로워십의 필요성, 팔로워십과 리더십이 어떻게 균형을 이루어야 조직이 성장할 수 있는지에 대한 인사이트를 제공합니다. 리더로서 팔로워십을 발휘하는 방법과 조직 내에서 어떻게 균형을 잡을 수 있는지 배웁니다. 조직 내 리더와 팔로워가 상호 보완적 관계를 형성하는 것이 얼마나 중요한지 생각해 봅니다.