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조직
9 min read
리더십의 또 다른 이름, 팔로워십
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KaKao
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#팔로워십
#팔로워
#조직문화
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KaKao
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관계
구성원들과 어디까지, 어떻게 친해져야 할까?
리더는 구성원과의 관계를 어느 수준으로 가져가야 할까?<br><br> 리더가 구성원과의 관계를 어떻게 설정해야 하는지에 대한 통찰을 제공한다. 팀 내에서 적절한 친밀함을 유지하는 것이 조직 성과와 직장 만족도에 어떻게 영향을 미치는지 알아본다. 지나친 친밀함이 가져올 수 있는 부작용과 이를 방지하기 위한 방법을 이해한다. 또한, 업무 내외에서 구성원과의 관계를 적절히 관리하는 방법을 배운다. 리더로서 더 효과적인 팀워크를 이끌어낼 수 있는 팁을 제공한다.
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경영
어떻게 벤치마킹할 것인가
혁신적인 경영 기법을 단순히 모방하는 것은 성공적인 벤치마킹이라 할 수 없습니다. <br><br> 팀 내 혁신을 주도하는 팀장의 관점에서 올바른 벤치마킹을 위한 핵심 요소를 알아보고, 표면적 모방을 넘어 본질적 성공 비결을 파악해 봅니다. 벤치마킹 과정에서 흔히 저지르는 실수를 피하고, 벤치마킹 기업의 성공 요소를 자신의 팀과 조직에 맞게 효과적으로 적용하는 방법을 배웁니다. 더 나은 조직 혁신을 이끌어내는 실질적인 팁을 얻을 수 있습니다. 장기적인 성공을 위해 도전적인 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략적 방향을 제시합니다.
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김희봉
리더십(M.A)과 교육공학(Ph.D)을 전공하고 교수자, 교수설계자, 칼럼니스트, 작가 등으로 활동하고 있다. 이와 함께 대한리더십학회 상임이사직을 수행하고 있으며 한국인적자원관리학회 편집위원장직을 맡은 바 있다. 리더십과 팔로워십 그리고 HRD에 대한 연구와 강의, 프로젝트를 수행하고 있다.
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