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조직
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작은 승리들이 만드는 큰 변화: 구성원 주도 팀 혁신의 비밀
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KaKao
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#팀성장
#변화
#피드백
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경영
어떻게 벤치마킹할 것인가
혁신적인 경영 기법을 단순히 모방하는 것은 성공적인 벤치마킹이라 할 수 없습니다. <br><br> 팀 내 혁신을 주도하는 팀장의 관점에서 올바른 벤치마킹을 위한 핵심 요소를 알아보고, 표면적 모방을 넘어 본질적 성공 비결을 파악해 봅니다. 벤치마킹 과정에서 흔히 저지르는 실수를 피하고, 벤치마킹 기업의 성공 요소를 자신의 팀과 조직에 맞게 효과적으로 적용하는 방법을 배웁니다. 더 나은 조직 혁신을 이끌어내는 실질적인 팁을 얻을 수 있습니다. 장기적인 성공을 위해 도전적인 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략적 방향을 제시합니다.
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성과
팀장이 알아야 할 목표 설정 코칭법
팀의 성과를 높이기 위해 명확한 목표 설정이 중요합니다.<br><br> 팀원의 구체적이고 달성 가능한 목표 수립 코칭 방법에 대해 알아봅니다. 목표 설정 과정에서 흔히 발생하는 오류를 피하고, 팀원들의 목표가 조직의 전략과 일치하도록 조정하는 방법을 배웁니다. 또한, 효과적인 목표 검증을 위한 질문을 제공하여, 설정된 목표가 실제로 달성 가능한지 확인할 수 있는 팁을 얻을 수 있습니다. 팀장으로서 목표 설정 코칭의 중요성을 이해하고, 이를 통해 팀원의 성장과 조직의 성공을 동시에 이끌어낼 수 있는 방법을 터득합니다.
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정석훈
현재 현대자동차그룹 인재개발원에서 HRD 컨설팅(퍼포먼스 컨설팅)을 담당하며, 조직의 실질적 변화와 성과를 지원하고 있다. '배우고 깨닫고 나누는 삶'이라는 모토로 개인과 조직의 성장을 돕는 데 의미를 두고 있으며, 다양한 리더십과 조직개발 관련 강의 및 기고 활동 중에 있다.
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