조직 내 구성원의 몰입도는 성과와 직결됩니다. 리더가 구성원의 몰입을 유도하고 유지하기 위한 세 가지 핵심 전략에 대해 알아봅니다. 구성원의 몰입도를 지속적으로 체크하고 솔직하게 대화해야 합니다. 강점을 활용한 피드백을 통해 구성원의 자기 효능감과 심리적 안정감을 증진시켜주는 것이 좋습니다. 리더가 자신의 리더십을 점검하여 구성원이 몰입할 수 있는 환경을 조성해주어야 합니다.

조직에 대해 묘사할 때, ‘한 배에 타고 있다’라는 표현을 자주 합니다. 하지만 우리가 가야 할 곳도 모르고 열심히 노만 젓고 있다면? 우리 배의 누군가가 반대 방향으로 배를 젓고 있다면 어떨까요? 배가 목적지에 도달하기 위해서는 어디로 가야 하는지 방향성이 명확해야 하며, 구성원 모두가 함께 움직여야 합니다. 방향성을 가지고 목표를 향해 함께 나아가기 위한 방법을 함께 공유합니다. 팀의 비전과 방향을 명확히 제시하는 것은 팀 성공에 필수적인 요소입니다. 비저닝과 매니지먼트의 차이를 이해하고, 선택적 주의 현상을 극복하며, 구체적인 목표와 비전을 제시하는 방법에 대해 알아봅니다. 이를 통해 팀원의 몰입을 이끌어내고, 팀 전체 성과를 극대화할 수 있는 방법을 습득합니다.