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조직
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팀장의 말이 팀의 문화를 만든다
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KaKao
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#팀장의 말하기
#팀 문화 형성
#비언어적소통
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성과
저성과자를 끌어안을 때 조직은 탁월해진다
(1) 모든 팀원에게는 잠재력이 있으며, 그들의 성장을 믿고 신뢰하는 것이 리더의 중요한 역할입니다.<br><br> (2) 팀원의 실수를 지적하기보다 그들의 가능성에 초점을 맞추고 코칭을 통해 발전을 이끌어야 합니다.<br><br> (3) 구성원의 현재 성과가 부족해 보도, 긍정적인 격려와 피드백이 성과를 향상하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.<br><br> (4) 작은 문제로 팀원의 가치를 과소평가하지 말고, 장기적인 관점에서 그들의 성장을 도모하는 것이 중요합니다.<br><br> (5) 구성원의 성과는 리더의 시선에 크게 영향을 받으므로, 낙인찍기보다는 성장의 기회를 제공해야 합니다.<br><br> (6) 조직의 발전을 위해 리더는 팀원들의 역량을 최대한 발휘하도록 도전 기회를 제공하고 격려해야 합니다.<br><br> (7) 신뢰 기반의 리더십은 팀원들의 충성심을 높이고, 팀워크를 강화하는 중요한 요소입니다.
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20 min read
관계
당신의 미소는 뒤센 스마일인가요?
(1) 첫인상은 팀원들과의 관계를 형성하는 데 매우 중요한 요소이며, 진정성 있는 미소와 유머는 팀원들에게 긍정적인 첫인상을 남기고 신뢰를 쌓는 데 도움이 됩니다.<br><br> (2) 뒤센 미소와 같은 진정성 있는 미소는 팀원들과의 소통을 원활하게 하고 협력과 신뢰를 증진시킬 수 있는 중요한 도구입니다.<br><br> (3) 리더가 적절하게 유머를 사용하면 팀원과의 관계를 긍정적으로 이끌 수 있으며, 리더가 더 친근하고 접근 가능한 사람으로 보이게 만들어 줍니다.<br><br> (4) 참조 권력은 리더의 매력과 카리스마에서 나오며, 팀원들의 자발적인 헌신을 이끌어낼 수 있는 가장 강력한 권력 형태입니다.<br><br> (5) 리더가 솔선수범하며 일관성 있는 행동을 보여줄 때, 팀원들이 이를 따르고 조직 내에서 긍정적인 문화를 형성할 수 있습니다.<br><br> (6) 첫인상 이후에도 일관성을 유지하는 것이 중요하며, 신뢰를 잃지 않도록 꾸준하고 지속적인 관심과 지원을 보여주는 것이 필요합니다.<br><br> (7) 솔직한 약점 공개와 유머를 적절히 결합하면 리더의 인간적인 면모가 부각되어 팀원들과 더 깊은 신뢰 관계를 형성할 수 있습니다.
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정석훈
현재 현대자동차그룹 인재개발원에서 HRD 컨설팅(퍼포먼스 컨설팅)을 담당하며, 조직의 실질적 변화와 성과를 지원하고 있다. '배우고 깨닫고 나누는 삶'이라는 모토로 개인과 조직의 성장을 돕는 데 의미를 두고 있으며, 다양한 리더십과 조직개발 관련 강의 및 기고 활동 중에 있다.
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