리더십저니

(1) 리더는 자신의 한계를 인식하고, 모든 답을 가지고 있지 않다는 점을 인정해야 합니다. 이를 통해 팀원들의 목소리를 적극적으로 경청하고, 그들의 기여를 존중해야 합니다.<br><br> (2) 비판적인 피드백이라도 열린 마음으로 받아들이고, 이를 개선의 기회로 삼아야 합니다. 리더가 성장하는 모습은 팀원들에게도 좋은 본보기가 됩니다.<br><br> (3) 리더는 팀원들이 스스로 리더십을 발휘할 수 있도록 격려하고 지원해야 합니다. 이렇게 하면 팀 전체의 성과와 혁신이 촉진될 수 있습니다.<br><br> (4) 리더가 모든 결정을 내리는 것이 아니라, 팀원들이 적극적으로 의사결정 과정에 참여하도록 유도함으로써 더 나은 해결책을 도출할 수 있습니다.<br><br> (5) 팀원들의 강점을 세심히 관찰하고 이를 칭찬함으로써 팀원들의 자존감과 동기를 높일 수 있습니다.<br><br> (6) 겸손한 리더는 팀원들이 스스로 리더로 성장할 수 있도록 돕습니다. 이는 조직의 장기적인 경쟁력을 유지하는 데 중요한 역할을 합니다.<br><br> (7) 자주 자신이 진정으로 겸손한 리더인지 점검하고, 오만함에 빠지지 않도록 경계해야 합니다.

(1) 팀장은 메시지를 명확하게 전달하고, 불필요한 잡음을 최소화해야 합니다. 특히, 모호하거나 확인되지 않은 정보는 신뢰를 저하시킬 수 있으므로 언제나 정확한 정보를 제공하려는 노력이 필요합니다.<br><br> (2) 리더는 공적인 자리에서 말할 때 상대방이 집중할 수 있도록 전달력을 높이고, 발음을 또렷하게 하여 메시지가 명확하게 전달되도록 해야 합니다.<br><br> (3) 팀장이 말을 할 때 팀원들이 시각적, 청각적 잡음에 방해받지 않도록 환경을 정리하고, 팀원의 주의력을 유지할 수 있는 노력을 해야 합니다.<br><br> (4) 팀원들이 팀장의 말을 제대로 이해했는지 확인하기 위해 후속 질문을 던지고 피드백을 주고받는 과정을 통해 소통의 질을 높일 수 있습니다.<br><br> (5) 팀원이 심리적으로 다른 생각에 빠져있는지 확인하고, 이를 억제할 수 있도록 배려하고 대화를 이끌어가는 것이 중요합니다.<br><br> (6) 말의 중요도에 따라 발음, 말의 속도 등을 조절하여 팀원들이 내용을 선명하게 이해할 수 있도록 의도적으로 조절하는 것이 효과적입니다.<br><br> (7) 말하기 전에 전달할 내용의 정확성을 다시 점검하고, 팀원들이 쉽게 이해할 수 있도록 구체적으로 준비하는 것이 필요합니다.