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조직
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김팀장의 임파워링 리더십, 왜 박대리는 불안해했을까?
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KaKao
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#임파워링 리더십
#권한위임
#의미감
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KaKao
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인문
리더십, 한비자의 법, 세, 술로 세워라
(1) AI 시대의 불확실성과 급변하는 환경 속에서 리더의 역할이 더욱 중요해진 이유와 이에 필요한 리더십의 방향성을 제시합니다. (2) 한비자의 법가 사상을 통해 조직과 사회에서 공정한 법치 원칙이 왜 중요한지, 그리고 이를 리더십에 어떻게 적용할 수 있는지 통찰을 제공합니다. (3) 법(法), 세(勢), 술(術)이라는 한비자의 핵심 개념을 바탕으로 리더가 일관성과 공정함을 유지하며 구성원의 신뢰를 얻는 방법을 설명합니다. (4) 리더의 권위는 단순히 지위에서 나오는 것이 아니라 솔선수범과 행동에서 비롯된다는 점을 강조하며, 실제 사례를 통해 이를 이해하도록 돕습니다. (5) 급변하는 시대에 리더가 데이터를 활용해 빠르고 정확한 결정을 내리는 능력과 구성원의 다양성을 이해하고 활용하는 방법을 제안합니다. (6) 현대 리더십의 핵심으로 제시된 한비자의 ‘술치(術治)’를 통해 전략적 사고와 실행력을 높이는 실질적인 아이디어를 제공합니다. (7) 혼란스러운 환경에서도 조직을 효과적으로 이끌기 위해 공정성, 권위, 전략적 사고를 결합한 리더십의 중요성과 실천 방안을 제시합니다.
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조직
신임 팀장을 위한 HR팀 활용 메뉴얼
(1) 사내정치는 조직 내 이해관계 조정과 질서 유지를 위한 필수적 요소로, 단순히 부정적 기술로만 볼 수 없습니다. (2) 팀장은 성과관리와 사람관리를 위해 조직 내 권력 획득과 유지, 이해관계 조정을 포함한 정치력이 필요합니다. (3) HR부서는 사내정치의 핵심 파트너로, 조직과 팀의 성장에 기여하는 역할을 수행합니다. (4) HR부서를 감시자('Detective')가 아닌 신뢰할 수 있는 경력 설계자('Career Planner')로 인식하는 것이 중요합니다. (5) 신임팀장은 HR부서에 긍정적인 인상을 주고, 팀의 기여를 자연스럽게 드러내며 협력관계를 형성해야 합니다. (6) HR과 신뢰가 구축된 팀은 더 많은 자원과 지원을 받을 가능성이 높아지고, 팀장의 영향력도 강화됩니다. (7) HR을 동반자로 활용하면 사내정치 경험과 자원을 통해 팀의 성과와 입지를 크게 강화할 수 있습니다.
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박진우
GAM컨설팅
산업 및 조직 심리학자로 심리학을 조직 현장에 적용하는 강의와 컨설팅을 하고 있다.
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