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관계
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피드백을 잘하는 팀장의 말, 실전 편
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KaKao
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#피드백
#넷플릭스 4A
#팀장의 태도
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KaKao
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관계
팀원의 성품을 파악하는 방법
(1) 제갈공명의 고전적 지혜를 현대 리더십에 실용적으로 적용할 방법을 배울 수 있습니다. (2) 팀원의 가치관, 위기 대처 능력, 전략적 사고 등 다양한 인성을 체계적으로 파악할 수 있는 팁을 제공합니다. (3) 조직 내 갈등 관리와 문제 해결에 필요한 팀원의 소통 방식과 행동 패턴을 이해할 수 있습니다. (4) 비공식적인 상황에서도 팀원의 진정성과 신뢰도를 평가하는 관점을 제시합니다. (5) 인성 평가를 통해 팀원을 적재적소에 배치하여 조직의 성과를 극대화할 수 있는 방향성을 찾게 해줍니다. (6) 리더로서 메타인지와 자아성찰의 중요성을 강조하며 자기 성장의 기회를 제공합니다. (7) 리더십의 본질인 사람에 대한 이해를 바탕으로 팀 운영의 성공을 이끄는 노하우를 배울 수 있습니다.
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관계
편애와 선호의 경계, 제대로 구분하고 있나요
(1) 편애가 조직과 팀워크에 미치는 부정적인 영향을 구체적으로 이해할 수 있습니다. (2) 편애와 선호의 경계를 구분하여 공정한 리더십을 실천하는 방법을 배울 수 있습니다. (3) 편애로 인해 발생하는 직원들의 박탈감과 업무 몰입도 저하를 방지할 방안을 제공합니다. (4) 무작정 평등이 아닌 건전한 차별을 통해 성과를 기반으로 한 리더십을 구현할 수 있습니다. (5) 상사의 행동이 어떻게 조직 문화와 팀 분위기에 영향을 미치는지 스스로 점검할 수 있습니다. (6) 모든 직원에게 공정한 관심을 기울여 신뢰를 구축하는 효과적인 커뮤니케이션 전략을 제시합니다. (7) 자신의 리더십 스타일을 지속적으로 모니터링하고 개선하는 실천적 방법을 배울 수 있습니다.
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정연주 코치
리박스컨설팅
26년간 지상파 방송사 아나운서로 근무했다. 10년 가까이 장·차관 등 고위공직자 대상 미디어 트레이닝 경험을 토대로 공적인 말하기의 완성도 높이기와 말하기를 통한 성찰을 주제로 저서 <말을 잘한다는 것>을 출간했다. 아나운서 직함을 가진 지 27년 차가 되던 해에 방송사에서 나와 커뮤니케이션 코치로 활동을 시작하며 말하기 코칭 대상을 넓히고 있다.
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