리더십저니

(1) 피드백을 통해 구성원의 성장과 팀 목표 달성에 기여하는 방법을 배울 수 있습니다. (2) 넷플릭스의 피드백 4A 규칙을 활용해 구체적이고 실천 가능한 피드백 기술을 익힐 수 있습니다. (3) 구성원이 스스로 피드백의 주체가 되어 자율성과 책임감을 가질 수 있도록 돕는 방법을 제안합니다. (4) 피드백 대화에서 진정성과 존중을 담아 팀원과 신뢰를 쌓는 노하우를 제공합니다. (5) 팀장의 피드백 태도를 점검하고 개선해 지속적으로 효과적인 대화를 이끌어갈 수 있는 방안을 제시합니다. (6) 피드포워드 관점을 적용해 미래지향적이고 생산적인 피드백을 실천할 수 있습니다. (7) 팀장의 말하기 습관이 조직 문화와 구성원의 성장에 미치는 영향을 이해할 수 있습니다.

(1) 리더는 모든 업무를 혼자 처리할 수 없으며, 팀원의 도움과 협업이 필수임을 인식할 수 있습니다. (2) 구성원에게 업무의 의미를 부여하는 것이 동기부여의 핵심임을 배울 수 있습니다. (3) 칭찬과 보상의 효과적인 활용 방법을 익혀, 팀원의 업무 의욕을 높이는 데 도움을 줍니다. (4) 금전적 보상뿐 아니라 비금전적 보상의 중요성을 이해하고 실제 사례를 통해 적용 방안을 알 수 있습니다. (5) 구성원을 부하가 아닌 비즈니스 파트너로 바라보는 인식 전환의 필요성을 깨닫게 됩니다. (6) 리더십의 핵심은 구성원의 동기부여이며, 이를 통해 조직 목표를 달성하는 법을 탐구할 수 있습니다. (7) 팀원들과 함께 성장하고 성과를 공유하며 지속 가능한 조직문화를 구축할 방법을 찾게 됩니다.