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성과
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적극성 vs 성실성, 리더의 선택은?
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KaKao
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#적극성
#성실성
#리더십 관리
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관계
팀원들의 입을 여는 팀장의 말하기 전략
(1) 팀장으로서 심리적 안전감을 조성하는 방법을 배울 수 있습니다. (2) 조직에서 침묵이 초래하는 문제와 그 해결책을 명확히 이해하게 됩니다. (3) 팀원들이 자신의 의견을 적극적으로 표현하도록 돕는 구체적인 팁을 얻을 수 있습니다. (4) 공적인 말하기 실력을 개선하기 위한 현실적이고 효과적인 방법을 소개합니다. (5) 말하기가 팀원들의 성과와 성장에 미치는 영향을 깊이 통찰하게 됩니다. (6) 심리적 안전감이 어떻게 조직의 창의성과 생산성을 높이는지 이해할 수 있습니다. (7) 팀장으로서 구성원들과 신뢰를 쌓는 말하기의 중요성을 재확인할 수 있습니다.
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관계
리더가 품격 있게 화내는 법
(1) 분노를 조절하지 못하는 리더는 조직 성과와 분위기에 부정적 영향을 미칠 수 있습니다. (2) 리더의 잦은 분노는 젊은 직원들의 조기 퇴사 원인이 되는 조직문화 불만족과 연결됩니다. (3) 분노는 감정적으로만 표출하지 않고, 사실과 함께 품격 있게 전달하는 방법을 배울 수 있습니다. (4) 감정 일기를 통해 자신의 감정을 성찰하고 관리하는 실질적인 방법을 제공합니다. (5) 무조건 참는 대신 정제된 방법으로 분노를 표현해 팀원들과의 신뢰를 유지할 수 있습니다. (6) 팀원들과 함께 감정을 관리하고 표현하는 문화를 형성하는 팁을 얻을 수 있습니다. (7) 품격 있는 감정 관리는 부드럽지만 강인한 카리스마를 가진 리더로 거듭나는 길입니다.
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박진우
GAM컨설팅
산업 및 조직 심리학자로 심리학을 조직 현장에 적용하는 강의와 컨설팅을 하고 있다.
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