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조직
9 min read
팀장님, 퇴근 후 제발 행복해야 합니다
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KaKao
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#리더의 감정
#감정전염
#퇴근 후 회복
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KaKao
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조직
리더의 길에서 마주하는 함정들
(1) 리더가 함정에 빠지면 조직 신뢰와 효율성이 크게 저하될 수 있습니다. (2) 한비자가 정리한 팔간은 현대 조직에서도 여전히 유효한 통찰을 제공합니다. (3) 선물, 비위 맞추기, 권력 남용 등 리더가 간과하기 쉬운 위험 요소를 명확히 이해할 수 있습니다. (4) 투명성과 공정성, 열린 소통을 통해 조직 신뢰를 높이는 구체적 방법을 제시합니다. (5) 리더가 자기 성찰과 객관적 데이터를 활용해 흔들림 없는 판단을 내리는 길을 배울 수 있습니다. (6) 팔간을 극복하는 과정에서 리더십을 다지고 팀의 결속을 강화할 수 있습니다. (7) 진정한 리더는 끊임없는 개선과 성장을 통해 조직의 미래를 이끕니다.
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관계
신참 팀장에게 주는 ‘고연령 팀원 사용설명서’
(1) 초임 팀장으로서 나이 많은 팀원과 협력하는 것은 리더십 발휘의 중요한 시험대입니다. (2) 고연령 팀원을 단순히 관리 대상이 아니라 팀의 중요한 자원으로 활용하는 방법을 배울 수 있습니다. (3) 이 글은 경험과 네트워크를 가진 팀원을 전략적으로 활용하는 실질적인 조언을 제공합니다. (4) 역지사지의 자세와 솔직한 소통이 왜 리더십의 핵심인지 이해하게 됩니다. (5) 다양한 의견을 수렴하고, 팀워크를 강화하는 질문법과 피드백 기술을 학습할 수 있습니다. (6) 나이와 직위 차이를 넘어서 팀원과 함께 성과를 만들어내는 리더십 본질을 탐구합니다. (7) 이 글은 초임 팀장이 어려운 상황에서도 긍정적이고 전략적인 시각을 유지하도록 돕습니다.
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박진우
GAM컨설팅
산업 및 조직 심리학자로 심리학을 조직 현장에 적용하는 강의와 컨설팅을 하고 있다.
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