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『플렉스(FLEX)』, 상황에 따라 달라지는 리더십의 비밀
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#리더십의유연성
#이분법적사고
#리더십페르소나
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생각
팀장 7년의 배움
"리더의 자리는 브레이크 없는 자전거다." 이 말을 듣고 심장이 철렁한 리더님, 많으시죠? 정기 인사가 다가오면 기대와 불안이 뒤섞인 감정 속에서 나의 자리와 역할을 돌아보게 됩니다. 7년 동안 팀을 이끌며 깨달은 건, 조직은 언제든 변화하고, 사람은 누구나 성장할 수 있으며, 리더의 존재는 눈에 띄지 않아도 결정적이라는 것입니다. 흔들리는 조직을 붙잡고, 성장 가능성을 믿으며, 때로는 지치지 않기 위해 나를 위로하는 것. 리더의 길을 계속 달려야 한다면, 함께 답을 찾아보지 않겠어요?
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관계
팀원과의 거리 만드는 ‘스톤 월링’ 대화 방식에서 벗어나는 법
리더님, 혹시 중요한 대화 중에 팀원들이 갑자기 입을 닫거나, 뭔가 벽을 느낀 적이 있나요? "내가 언제 그랬지?" 싶겠지만, 모르는 사이에 '스톤 월링(Stone Walling)'을 하고 있을지도 몰라요. 대화 중 시선을 피하거나, 주제를 바꿔버리거나, 그냥 대꾸 없이 넘어가 버리는 것?이런 사소한 행동이 팀원들과의 거리를 점점 벌어지게 만든다는 사실! 하지만 걱정하지 마세요. 스톤 월링을 극복하고, 진짜 팀원들과 소통하는 법을 알려드릴게요. 이제 팀원들이 마음을 열고 적극적으로 대화에 참여하는 팀장이 되고 싶다면, 놓치지 마세요!
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신성진 이사
휴젤
휴젤 인재개발실장이다. HR 부서와 조직장에 대한 반감과 저항이 심한 요즘의 업무 환경에서, 변화와 성장을 위해 임직원들의 긍정적인 경험을 디자인하고 자연스러운 공감을 이끌어 내는 것이 HR의 역할이라고 믿고 있다.
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