리더십저니

"리더님, 약점도 강점이 될 수 있다는 거 알고 계셨나요?" 피터 드러커가 말했듯, 강점으로 성과를 내는 건 기본이지만, 약점이 리더십을 무너뜨릴 수도 있습니다. 하지만 반대로, 적절히 활용하면 팀원들과의 거리를 좁히고 신뢰를 쌓는 도구가 될 수도 있어요. 중요한 건 약점을 숨기는 게 아니라 객관적으로 인식하고 ‘관리’하는 거죠. 치명적인 약점은 다스리고, 인간적인 약점은 강점으로 바꾸는 것! 리더님만의 리더십 스타일을 세우는 첫걸음, 지금부터 시작해볼까요?

"리더님, 매년 돌아오는 조직 개편, 이번엔 성장의 기회로 만들어보는 건 어떨까요?" 상사가 바뀌면 기대보다 불안이 앞서기 마련이지만, 어떻게 적응하고 대처하느냐에 따라 리더님의 입지가 달라질 수 있어요. 기존 동료가 상사가 되었다면 깍듯한 태도와 철저한 팔로업으로 신뢰를 얻고, 외부에서 영입된 상사라면 조직의 강점과 현실을 고려한 전략적 조언으로 협업의 기회를 만들어야 합니다. 중요한 건 변화의 흐름을 읽고, 그 안에서 주도적으로 성장하는 것! 리더님은 조직 개편을 어떻게 활용하고 싶으신가요?