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기업교육문의
관계
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직속 상사가 바뀌었다면? 팀장이 꼭 알아야 할 3가지 전략!

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#조직개편#직속상사#대응전략
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관계

구성원이 리더에게 존경심을 품게 될 때, 리더 당신은 아는가?

"리더님, 혹시 팀원들이 리더님과 함께할 때 ‘즐거움’과 ‘의미’를 느끼고 있을까요?" 연구에 따르면, 많은 구성원이 리더와 있을 때 오히려 행복감을 낮게 평가한다고 해요. 하지만 진정한 리더다움은 타이틀이 아니라 구성원이 느끼는 ‘영향력’에서 나옵니다. 가슴 뛰는 비전, 전문성을 바탕으로 한 혁신, 그리고 솔선수범하는 희생? 이 세 가지가 팀원들에게 리더님을 ‘진짜 리더’로 보이게 합니다. 이제, 리더님은 팀원들에게 어떤 리더로 기억되고 싶으신가요?
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생각

답을 주는 리더가 아니라 좋은 질문을 던지는 리더가 되라!

“답을 주는 리더 vs. 질문하는 리더, 누가 조직을 성장시킬까?” 질문이 멈춘 조직은 성장도 멈춰요. “나는 함께하고 싶은 리더인가?”라는 질문, 한 번 던져 보셨나요? 구성원의 동기를 끌어올리는 질문, 문제의 본질을 꿰뚫는 질문, 조직의 미래를 고민하는 질문이 리더십을 만듭니다. 리더가 던지는 질문이 조직의 프레임을 결정합니다. 이제, 리더님은 어떤 질문을 던지시겠어요?
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김상희 팀장

SK실트론

1998년 LG실트론에 입사, 2014년부터 개발팀, 제조팀, 기술팀 등 다양한 조직에서 팀장을 하고 있다. SK그룹 코칭 커뮤니티에서 임원진으로도 활동하고 있다.
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