리더십저니

"리더님, 매년 돌아오는 조직 개편, 이번엔 성장의 기회로 만들어보는 건 어떨까요?" 상사가 바뀌면 기대보다 불안이 앞서기 마련이지만, 어떻게 적응하고 대처하느냐에 따라 리더님의 입지가 달라질 수 있어요. 기존 동료가 상사가 되었다면 깍듯한 태도와 철저한 팔로업으로 신뢰를 얻고, 외부에서 영입된 상사라면 조직의 강점과 현실을 고려한 전략적 조언으로 협업의 기회를 만들어야 합니다. 중요한 건 변화의 흐름을 읽고, 그 안에서 주도적으로 성장하는 것! 리더님은 조직 개편을 어떻게 활용하고 싶으신가요?

"리더님, 계절이 바뀔 때 옷장을 정리하듯, 새로운 역할을 맡을 때도 리더십 옷장을 재정비해야 한다는 거 알고 계셨나요?" 팀장과 임원의 역할이 다르듯, 적절한 리더십 스타일도 달라야 해요. 과거의 성공 방식에 집착하면, 마치 계절이 바뀌었는데도 여전히 두꺼운 코트를 입고 있는 꼴이 될 수도 있죠. TPO(Time, Place, Occasion)에 맞춰 리더로서의 역할과 태도를 조정하는 것, 그것이 진짜 전략적인 리더의 자세입니다. 지금 리더님의 옷장은 어떤 모습인가요? 새로운 계절을 위한 준비, 지금 시작해볼까요?