리더십저니

리더십 스타일, 한 가지만 고집하면 곤란합니다! 리더님의 말과 행동(소셜 마커)은 팀원들에게 깊은 인상을 남기고, 그 조합이 곧 리더십 스타일을 만듭니다. 대니얼 골먼은 이를 지시형, 비전형, 선도형, 친화형, 참여형, 코칭형 6가지로 나눴죠. 하지만 중요한 건 ‘어떤 스타일이 좋은가’가 아니라 ‘상황에 맞게 적절히 활용하는가’입니다. 골프채처럼요. 상황에 따라 필요한 리더십을 꺼내 쓰는 리더가 팀을 성장시킵니다. 리더님, 지금 들고 있는 리더십 스타일, 과연 맞는 골프채인가요?

리더님, 혹시 팀원과의 대화가 생각처럼 풀리지 않나요? 피드백을 줬는데 감정 싸움으로 번지거나, 중요한 논의가 자꾸 겉도는 경험이 있으셨다면 ‘상황과 사람을 분리하는 대화법’이 필요할 때입니다. 대화의 목적(TPO)을 명확히 하고, 감정을 절제하며, 신뢰와 존중을 담아 피드백 하면 팀원들의 반응이 달라집니다. 리더십의 시작은 결국 대화입니다. 효과적인 대화로 팀원과의 신뢰를 쌓고, 함께 성장하는 리더가 되어보세요!